ESG永續發展

供應商管理

為促進供應商提升品質，建立管理制度並配合本公司發展之需要，本公司已於103年制定 【廠商評鑑作業辦法】。
作業辦法如下：

   主要供應商或委外加工廠商之資格評鑑及認證。

3.作業說明：
3.1營業部門針對供應商或委外加工廠商進行評鑑時，應考量廠商整體的配合度，如價格是否具競爭性、交期管理、品質良率及庫存數量控制是否能滿足等等因素。
3.2評鑑人員應深入了解主要供廠商之產品特性及市場定位，定期填寫供應商評鑑表，進行供應商之評估程序。
3.3供應商或委外加工廠商之選擇，應考慮下列因素：

   a.品質能力。
   b.供應能力(包含技術配合能力等)。
   c.價格。
   d.管理。

在商品/服務採購過程符合各項與環境有關的法律及法規要求的前提下，鼓勵供應商以具有競爭力的合理價格提供環保產品及服務，減少對環境造成之衝擊。

供應商評鑑

評鑑人員應填寫「供應商評鑑表」應考量上述各項因素，必要時可實地參觀委外加工廠商之設備產能、廠房與職業安全，永續議題並注意品質及交期等。以確認該廠商之技術能力及聲譽符合公司之要求。
廠商評鑑表由評鑑人員完成後，呈送主管裁示後，保存管理。

供應商特裁

供應商評鑑結果

113年度，本公司共評鑑27家主要供應商，評鑑項目包含經營管理評價、技術評價、品質管理評價與永續發展管理評價共4大方向。
考核結果如下：